Optimisez votre stratégie de développement

Vous voulez développer votre entreprise ? 

Construire une stratégie de développement adaptée à vous et à votre entreprise

 

Vous voulez mettre en œuvre facilement cette stratégie et être dans l'action? 

 

L’approche originale de Coesia facilite la réflexion stratégique sur votre activité, votre secteur et vos axes de développement. Nous vous guidons vers la définition des objectifs les plus appropriés pour vous et votre entreprise

 

Nous procédons en 4 étapes: 

 

  1. un diagnostic de la situation, de l’histoire et du présent de votre activité.
  2. une prise de conscience des atouts et une exploration des axes de développement.
  3. un plan de route avec des objectifs, des actions et un planning vers vos objectifs.
  4. un suivi des actions réalisées et les ajustements, si nécessaire, du plan de route.

Le recul nécessaire pour construire votre stratégie de développement

Vous souhaitez prendre du recul sur votre activité

Vous souhaitez à vous libérer du temps pour réfléchir à votre stratégie de développement sans trop y arriver? 

 

Notre travail ensemble vous libère des contraintes opérationnelles sur une durée courte et sans être « bloquée » à l’extérieur plusieurs jours. Il vous permet de progresser plus vite car vous alternez travail de réflexion stratégique et opérationnel du quotidien. Ce contexte favorise et libère votre créativité et vous trouvez de nouvelles pistes de développement.

 

Bref, ce travail vous apporte le recul nécessaire pour construire votre stratégie de développement tout en restant disponible pour votre entreprise.

Aller plus vite

Vous irez plus vite dans l'atteinte de vos objectifs et la réalisation de vos actions de développement d’entreprise. 

Notre mission se déroule sur une période définie dans le temps ce qui a le double avantage pour vous de maîtriser le coût et le temps pour aboutir plus rapidement à des résultats. 

 

Notre approche original et efficace allie :

 

Expertise Financière 

  • couverture multisectorielle 
  • modélisation financière de votre développement (besoin de trésorerie, flux de cash…) 
  • financement 
  • business model 

 

Business Coaching 

  • cadre définissant le mode d’accompagnement 

Les avantages de cette approche : flexibilité et adaptabilité de la méthode à vous et à votre entreprise au service de votre stratégie de développement.