Business coach des entrepreneurs et du développement des PME

Publié le 28 janvier 2016 dans coaching, accompagnement des PME, business coach

Un Business coach c’est quoi ?

Un professionnel en ressources humaines ? Bien au delà !
Le rôle d’un business coach est celui d’un partenaire qui accompagne les entrepreneurs dans un cadre structuré avec des objectifs bien définis tels que :
  • structurer mon entreprise,
  • optimiser ma stratégie de développement
  • clarifier les enjeux de mon entreprise
  • attaquer un nouveau marché,
  • acquérir une autre entreprise,
  • lever des fonds pour grandir plus vite
  • etc
L’intention commune du coach et de l’entrepreneur est de construire une relation interactive dans la confiance et la confidentialité afin que l’entrepreneur puisse :
  • développer ses compétences, son savoir-être et ses capacités
  • jouer son rôle de leader
  • améliorer sa performance professionnelle
  • prendre conscience que plusieurs chemins sont possibles pour atteindre ses objectifs
  • découvrir d’autres façons de penser, d’agir et de développer sa société
  • challenger le projet
  • prendre des décisions adaptées au contexte et à ses ambitions
  • construire une stratégie cohérente avec lui et son entreprise, ses moyens, etc
  • définir un plan d’actions appropriées

Business coach pour entrepreneur, pourquoi ?

Une entreprise, c’est des clients, une offre de produits et de services.
C’est aussi une équipe de collaborateurs et des partenaires qui permettent de délivrer l’offre, d’aller chercher des clients et de tisser une relation avec eux.
C’est surtout une vision qui va bien au delà d’une offre ou un client.
L’entrepreneur est au cœur du développement de:
  • lui en tant que personne de part sa vision du monde, son histoire ou ses talents;
  • lui en tant que dirigeant d’entreprise de part sa vision d’entreprise, son ambition, sa posture, la cohérence entre lui comme personne et son rôle de dirigeant, etc ;
  • l’entreprise de part les moyens qu’il lui donne pour grandir, son implication dans les missions de l’entreprise et son rôle de dirigeant, ses actions du quotidien et sa stratégie de plus long terme
L’entrepreneur est unique. Chacun a acquis sa propre façon de voir les choses, de se comporter ou de vivre les difficultés au travers ses expériences et son histoire.
Et surtout, l’excellence de chaque entrepreneur est unique.
Le business coach est ouvert et agile pour s’adapter à l’unicité du trio
  • l’entrepreneur comme personne
  • l’entrepreneur comme dirigeant d’entreprise
  • l’entreprise.

Au delà de la prise de recul nécessaire, le coaching permet à l’entrepreneur de :
  • se donner le moyen d’être plus souvent dans la réussite,
  • mettre en place des stratégies gagnantes
  • être dans le concret et passer à l’action

Quelques idées du business coach pour l’entrepreneur

  • Etre ouvert et à l’écoute pour capturer de bonnes nouvelles idées
  • Etre agile pour s’adapter à un environnement sans cesse bousculé
  • Etre dans l’action du quotidien et dans la vision de long terme
  • et premier exercice, se fixer un objectif SMART
    • Simple pour être très clair dans ce que l’on veut et formuler positivement.
    • Mesurable, c’est à dire, la progression vers l’objectif est mesurée par des indicateurs chiffrés
    • Atteignable car les moyens nécessaires so,t mobilisables et le résultat dépend seulement de soi
    • Réaliste ou Pertinent (Relevant en anglais) car l’objectif est en lien avec l'activité de l’entrepreneur et apporte un plus à son projet d’entreprise.
    • Temporellement défini avec une date de fin et si besoin des étapes

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