Financer un projet : 3 clés pour y parvenir!

Votre idée, elle est là, elle est claire dans votre tête. Ça y est, il est temps de vous lancer et de créer votre entreprise. Mais voilà, financer un projet le plus vite possible, dans les meilleures conditions possibles et tout cela sans courir le moindre risque, c’est tout un art.
Voici trois clés pour vous aider à obtenir le financement dont vous avez besoin pour mieux développer votre projet.

Se poser les bonnes questions pour bien financer un projet

Il existe diverses façons de financer un projet. Des plus classiques comme les avances de trésorerie, les aides et subventions ou encore les prêts aux levées de fonds ou aux business angels, votre stratégie doit toujours se reposer sur les bonnes questions.
Mettez-vous à la place de la personne ou de l’institution qui va vous financer et demandez vous:
  • Qu’êtes-vous en train de financer?
  • Qui est la ou les personne(s) en charge de ce projet?
  • Quel est mon intérêt à investir?
  • Qu’est-ce que j’y gagne?
  • Qu’est-ce qui me donne envie de le faire?
  • Quel est le risque de tout perdre?

Monter un business plan solide

Avant de sauter dans le grand vide de l’aventure entrepreneuriale, il est nécessaire de déterminer le besoin financier et cela passe par l’élaboration d’un business plan. Ce dernier est la traduction de votre vision et de vos objectifs avec des chiffres.

Voici les questions auxquelles doit répondre votre business plan :

Mon projet est-il rentable?

Pour répondre à cette question, vous devez procéder à la réalisation d’un compte de résultat prévisionnel. Pour ce faire, dans un premier temps, il faut simplement réaliser l’opération suivante :
Chiffre d’Affaire (CA, par produit / par cible) – Dépenses (charges liés au CA, externes et de personnel)

Mon projet est-il solvable?

Ici, il faut réaliser un plan de trésorerie. C'est ce que vous aurez concrètement sur votre compte bancaire.
Pour simplifier, faites:
Encaissements (CA TTC) – Décaissements (Charges en TTC + investissements)
N’oubliez pas qu’une entreprise peut être rentable et manquer de trésorerie, ce qui la mène directement à la faillite!

Mon projet est-il finançable?

La création d’un plan de financement sur trois ans vous permettra de répondre à cette question en réalisant l’opération suivante :
Besoins financiers durables (Exploitation, investissements, BFR) – Ressources financières stables (Apports personnels et apports extérieurs)

C'est très certainement le plus difficile à aborder. Ceci d'autant plus que votre business plan doit proposer un scénario sur 3 ou 5 ans mais également un scénario alternatif afin d’assurer vos arrières. Faites preuve de cohérence et de clairvoyance dans la présentation de votre projet.

Démontrer une véritable solidité

Au-delà d’un business plan solide, vous devez faire preuve d’une vision fort.
Tout d’abord, votre projet doit être clair. Ensuite, vous devez montrer que vous disposez d’une équipe qui puisse porter ce projet et le réaliser. Enfin, votre besoin de financement doit être bien identifié.

Vous devez donc concrétiser votre business plan en une présentation synthétique faisant état des informations suivantes sur votre projet :
  1. Le contexte
  2. Qui sommes-nous ?
  3. Notre concept
  4. L’enjeu ou les problèmes à résoudre
  5. Notre proposition de valeur
  6. La valeur ajoutée unique
  7. Notre offre
  8. Notre équipe
  9. Notre écosystème
  10. Notre positionnement: marché / cible
  11. Nos concurrents
  12. Notre modèle économique
  13. Accès au marché
    • Canaux de vente,
    • Stratégie marketing
    • Communication- acquisition
    • Développement commercial
  14. SWOT
  15. Plan de développement chiffré
    • Comptes de résultat /Bilan
    • Plan de trésorerie
    • Plan de financement

Enfin, il est aussi nécessaire de définir le financement le plus adapter à vos besoins et votre projet.
Lever des fonds n’est donc pas une fin en soi. Pour conclure, pour financer un projet, il est nécessaire d’exprimer une vision claire de votre projet au travers d’un business plan qui reflète ses points forts et le vend bien. Votre spirit doit être le suivant : se challenger, écouter et susciter des réactions.

L'idéal? s'entrainer et mettre en pratique.
Besoin de vous mettre en situation et vous tester? Contactez nous!

Entrepreneurs,

Mieux développer sa PME

Business coaching

Conseil stratégique & financier



Contact

Céline Valentin
celine.valentin@coesia.fr
06 22 36 18 12



Téléchargez

Derniers articles +

PME : Comment trouver un investisseur ?

Quelle que soit la taille de l'entreprise, trouver un investisseur est toujours un vrai challenge. Pour être efficace...
La suite…

Financer un projet : 3 clés pour y parvenir!

Votre idée, elle est là, elle est claire dans votre tête. Ça y est, il est temps de vous lancer et de créer votre entreprise. Mais voilà,...
La suite…

Le capital humain, vecteur de croissance pour l'entreprise

Coaching, Formation, team-building... Ce vocabulaire a petit à petit envahi le quotidien des entreprises. Derrière ce large champ lexical...
La suite…